两会访谈｜实现科技自立自强，民营企业大有作为
——专访全国政协委员、致公党中央委员、金恒丰科技集团董事长施乾平
编者按：习近平总书记2025-08-04在参加江苏代表团审议时指出，要抓科技创新和产业创新融合，要搭建平台、健全体制机制，强化企业创新主体地位，让创新链和产业链无缝对接。在2月17日召开的民营企业座谈会上，总书记着眼于中国式现代化建设全局，对广大民营企业和民营企业家提出殷切希望，强调“要坚定不移走高质量发展之路，坚守主业、做强实业，加强自主创新，转变发展方式，不断提高企业质量、效益和核心竞争力”。围绕相关问题，求是网记者专访了全国政协委员、致公党中央委员、金恒丰科技集团董事长施乾平。
图为金恒丰自主研发拥有5米宽幅面的工业打印机Venus 10r。该打印机配有双排十色输出系统，具备多卷料同时打印功能，能有效提高生产效率和节约成本。金恒丰科技集团供图
求是网记者：
科技创新是企业战略所向、使命所系、发展所需。民营经济作为国民经济的重要组成部分，已成为激发创新活力、推动技术变革的生力军。请您结合实践，谈谈民营企业如何加强自主创新，实现高质量发展。
施乾平委员：
习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话，深刻阐明了促进民营经济发展的重大理论和实践问题，特别是对民营企业坚持科技自主创新提出了殷切希望，为民营企业以科技创新推动企业高质量发展指明了方向，令人振奋和鼓舞。当前，民营企业正迎来前所未有的创新机遇，一方面，国家和地方密集出台了一系列支持民营经济高质量发展的政策措施，为民营企业科技创新提供了坚实的制度保障，另一方面，人工智能、量子技术、生命科学等众多领域科技创新不断孕育重大突破，为民营经济发展提供更加广阔的空间，让民营企业科技创新正当其时、大有可为。首先，企业要把创新视作发展的核心驱动力和最大底气，坚定走创新驱动发展之路，而不是传统劳动力或资源驱动的老路。其次，充分发挥民营企业在创新方面的一些突出优势，比如，可以准确把握技术需求和趋势的市场洞察力、可以大胆投入研发的管理机制、可以不拘一格降人才的弹性薪酬和选人用人机制，等等。另外，还要锻造企业内生创新机制，培养创新文化，树立“鼓励尝试、宽容失败”的价值观，对技术创新实行“里程碑式”考核，个别甚至可以允许“十年不鸣”。以工业喷墨打印机为例，我们潜心专注研制超宽幅环保打印机，坚持每年将10%的营业收入用于研发，当科研技术人员实验失败或遇到挫折时，做他们的坚强后盾，鼓励他们汲取经验教训从头再来，以“日拱一卒”的心态在技术创新上稳扎稳打。经过多年的努力，我们先后研制出全球首台恒温系统打印机、首台磁悬浮技术打印机、首台5米幅宽10色UV环保打印机等，实现产品和技术从“跟跑”到“并跑”的巨大跨越。
求是网记者：
科技创新和产业创新，是发展新质生产力的基本路径。全面落实民营企业座谈会精神，需要持续优化营商环境，引导民营企业在以科技创新引领产业创新方面下更大功夫。对此，您有什么好的建议？
施乾平委员：
新质生产力特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力，但前沿技术与市场需求并非天然高效对接，最新创新成果及时被应用到具体产业和产业链上，才能形成现实的、直接的生产力。在这方面，民营企业当仁不让、责无旁贷。首先，要进一步强化企业创新主体地位，鼓励他们根据国家战略需要和行业发展趋势，加大技术研发和人力资本投入，同时加大对民营企业创新的扶持力度，支持具有较强研发实力的民营企业“挑大梁”，积极承担国家重大科技项目，开展关键核心技术攻关，推动民营企业坚持向“新”而行、向“上”而攀。其次，应进一步强化民营企业科研成果转化的主体地位，通过构建上下游紧密合作的创新联合体、技术经理人制度等制度安排，企业家“出题”，科学家“答题”，一起解决产业技术难题，突破技术转化瓶颈。同时，完善科技创新孵化体系，优化众创空间、孵化器、加速器、产业园区等全链条孵化模式，健全企业梯次培育体系，构建大中小企业协同创新机制，提升科技成果转化水平。国家知识产权局公开数据表明，2024年，以民营企业为主的中小微型企业发明专利产业化率分别达到61.4%、57.8%和36.7%，均创“十四五”以来新高，助力我国从“技术模仿者”迈向“全球创新策源地”。这些数据表明，民营企业在推动我国经济社会发展，特别是在推动科技创新和成果转化方面的作用日益凸显，已成为新质生产力发展的重要力量。
求是网记者：
今年政府工作报告强调，要促进专精特新中小企业发展壮大。专精特新企业往往掌握“独门绝技”，是行业中的单项冠军或隐形冠军，对于制造业高端化、智能化、绿色化发展具有重要推动作用。在您看来，培育更多专精特新企业和隐形冠军企业应把握哪些重点？
施乾平委员：
隐形冠军企业，是指那些不为公众所熟知，却在某个细分行业或市场占据领先地位，拥有核心竞争力和明确发展战略，其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业。隐形冠军企业的生存之道，总结起来可归结为以下三个特质：专注、专业、创新。专注，就是企业往往专注做一件事，深耕一个领域，用几年、十几年、甚至几代人的时间专注做好一件事，这也是日本、德国一些隐形冠军企业的成功经验。专业，就是企业崇尚“市场第一，客户至上”，把产品、体验做到极致，从而在这个领域的细分行业或市场独占鳌头。创新，不同领域不同企业做法不同，有的企业坚持产品必须适销对路，创新在点滴中积累和酝酿；有的企业紧跟前沿技术，一出手就是对市场革命性变革。两者也有共同点，即高强度进行研发投入，有研究发现，隐形冠军企业的研发支出占比是普通公司的两倍。在实践中，中小微型企业通向隐形冠军之路充满了诱惑和艰辛，是持续投入产品研发还是把资源投到短期更能见到效益的地方，是做普通产品还是按照客户和市场的要求把产品做到极致，是满足于现有产品还是愿意在无人区里独自探索做别人没有做出来或者做不出来的产品，取舍之间就是企业通向隐形冠军之路的答案。
（记者：盛玮 审核：李艳玲）
